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title: "俺はまだやれるのか？"
description: "スコアボードのない起業家人生を何年も送った後、まだ自分に問題を 解く力があるのか確かめるため、生まれて初めて3つのハッカソンに 出場した。"
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last-updated: 2026-07-20
lang: ja
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# 俺はまだやれるのか？
> スコアボードのない起業家人生を何年も送った後、まだ自分に問題を 解く力があるのか確かめるため、生まれて初めて3つのハッカソンに 出場した。
By Gibril Bachouchi. Filed 2026-07-20. 1 min read. Web page: https://www.askgib.com/ja/articles/do-i-still-got-it
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数週間前、私は一つの単純な問いに答えたくなった。
**俺はまだ、あの頃みたいにやれるのか？**
12日間で、生まれて初めて3つのハッカソンに出場した。
一つはY Combinatorの主催。
一つはGoogleで。
一つはAnthropicとともに。
3勝。
トロフィーはうれしかった。だが、それが目的だったことは一度もない。
目的は、自分を試すことだった。
年次評価はない。
昇進のサイクルもない。
順位もない。
成長しているのか、それとも少しずつ世の中との接点を失っているのか、誰も教えてくれない。
数か月、時には数年をかけて一つの会社に取り組み、同じ問題を解き、同じ人たちと話し、同じ世界の中で暮らす。
やがて、自分を正直に測ることが難しくなる。
友人は励ましてくれる。
チームは自分を信じてくれる。
顧客からは相反する反応が返ってくる。
投資家には投資家なりの思惑がある。
誰もが意見を持っている。
その中で客観的なものは、ほとんどない。
誰も私を知らない部屋に入りたかった。
以前に何を作ったかなど、誰も気にしない。
誰も私に借りはない。
あるのは時計だけ。
問題が一つ。
チームが一つ。
そして、その後の24時間か48時間に起きたことだけを評価する、資格ある審査員たち。
そこまで正直な環境には、すがすがしさがある。
終わりのない計画を立てる時間はない。
何か月もかけてプレゼンを磨く機会もない。
成功はもうすぐそこだと説明するために、物語を丁寧に組み立てる余地もない。
正しい問題を見つけるか、見つけないか。
意味のあるものを作るか、作らないか。
自分のビジョンを効果的に伝えるか、伝えられないか。
すべてはプレッシャーの中で起きる。
そのプレッシャーは、興味深いことを明らかにする。
不完全な情報で決断できるか？
見知らぬ者同士をまとめ、機能するチームにできるか？
注目すべきアイデアと、捨てるべきアイデアを見分けられるか？
締め切りが迫っても平静を保てるか？（低コルチゾール組）
そうした問いは、特定のプログラミング言語の構文を覚えているかどうかより、はるかに重要だ。
3つの大会に勝ったからといって、自分が特別な人間だと思えたわけではない。
キャリア全体という大きな尺度で見れば、3つのハッカソンが証明することなどごくわずかだ。
そこから得たのは、もっと小さく、そしてずっと価値のあるものだった。
いつでも成功できるという自信ではない。
今でも不確実な状況に飛び込み、意味のあるものを作れるという自信だ。
起業は、その確信をゆっくりと削っていく。
プロジェクトに何年もかかると、進みが遅いことと自分が衰えたことを混同しやすい。
居心地の悪い問いを自分に投げかけ始める。
勘を失ったのか？
動きが遅くなっているのか？
以前の成功は、ただタイミングが良かっただけなのか？
人が本当に価値を感じるものを、今でも作れるのか？
こうした問いは、おそらく決して消えない。
消えるべきでもない。
だが時には、すぐに答えが返ってくる環境に自分をさらすことも健全だ。
ハッカソンは、まさにそれをしてくれる。
明確に考えることを迫る。
優先順位をつけることを。
実行することを。
伝えることを。
起業とは、始める前にすべての答えを知っていることではない、と気づかせてくれる。
予想もしなかった問題を解くことに、落ち着いて向き合えるようになることだ。
まだソフトウェアを作れるかを試していたのではない。
まだピッチができるかを試していたのでもない。
まだ勝てるかを試していたわけですらない。
今でも、何とか答えを見つけられるかを試していたのだ。
それこそが、起業家の本当の仕事だからだ。
未来を予測することではない。
完璧な計画を持つことでもない。
いつも部屋で一番頭のいい人でいることでもない。
本当の仕事は、不確実さに満ちた状況に入り、それでも前へ進む道を見つけることだ。
時には何年もかかる。
時には48時間で済む。
どちらにしても、必要な力は同じだ。
あの3回の週末が、私にそれを思い出させてくれた。
自分を測る最良の方法は、すでに作ったものを振り返ることではない時もある。
まったく知らない場所に自分を置き、不可能な締め切りを課し、その次に何が起こるかを見ることなのだ。