Die Hackathon-Ökonomie: Warum KI das Spiel verändert hat

T−48:00:00Kickoff / 06

Die Hackathon-Ökonomie: Warum KI das Spiel verändert hat

Im vergangenen Jahr bin ich zu der Überzeugung gekommen, dass KI nicht nur verändert hat, wie wir Software bauen. Sie hat verändert, wer sie bauen darf.

Hackathons sind vielleicht der klarste Ort, an dem man diese Veränderung sehen kann.

Die meisten Menschen stellen sich Hackathons immer noch als Programmierwettbewerbe vor. Sie denken an Räume voller Softwareingenieure, die um die Wette den besten Algorithmus schreiben, bevor die Zeit abläuft.

Das sind sie nicht mehr.

Vor zwanzig Jahren hatte oft derjenige einen entscheidenden Vorteil, der den schnellsten Code schreiben oder den cleversten Algorithmus optimieren konnte. Heute haben große Sprachmodelle diese Hürde stark gesenkt. Code ist zunehmend im Überfluss vorhanden.

Ideen nicht.

Die knappen Ressourcen sind heute Urteilsvermögen, Kreativität und Umsetzung.

fig.01 — what is scarce?

Twenty years agoToday

</></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></></>

Code

scarceabundant

The decisive advantage

• The fastest code
• Judgment
• Creativity
• Execution

Das Siegerteam ist selten das, das den meisten Code schreibt. Öfter ist es das Team, das das richtige Problem erkennt, gerade so viel baut, dass die Idee bewiesen ist, und erklärt, warum die Lösung es verdient, zu existieren.

Das ist ein ganz anderer Wettbewerb.

Jede Jury hat schon Hunderte KI-Demos gesehen. Fünf APIs miteinander zu verbinden oder eine Kette von Agenten zu orchestrieren, ist für sich allein nicht mehr beeindruckend. Das ist zur Massenware geworden.

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Stattdessen stellen Jurys eine viel schwierigere Frage.

Wer braucht das eigentlich?

Wenn die Antwort lautet: niemand, dann hast du ein ganzes Wochenende damit verbracht, etwas zu bauen, das still in einem GitHub-Repository stirbt.

Die größte Veränderung der Post-KI-Ära ist, dass Bauen billig geworden ist. Denken ist teuer geworden.

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Das verändert, wer mitmachen kann.

Zum ersten Mal muss man nicht fünfzehn Jahre lang ein erfahrener Softwareingenieur gewesen sein, um etwas Sinnvolles zu bauen. Gründer, Designer, Ärzte, Landwirte, Juristen, Forscher und Leute aus dem operativen Geschäft haben alle eine echte Chance mitzuhalten, weil sie das Problem oft besser verstehen als jeder andere im Raum.

Sie werden vielleicht nie die stärksten Programmierer sein.

Müssen sie auch nicht.

Technik ist zunehmend demokratisiert. Fachwissen wird zunehmend wertvoll.

Ironischerweise hat KI Software weniger zu einer Sache der Software gemacht.

Sie hat sie mehr zu einer Sache des Verstehens von Menschen gemacht.

Das Ergebnis: Hackathons sind umkämpfter als je zuvor.

Du konkurrierst nicht mehr nur mit Programmierern.

Du konkurrierst mit Menschen, die die Probleme, die sie lösen, selbst erlebt haben.

Mit Gründern, die Märkte verstehen.

Mit Designern, die Nutzer verstehen.

Mit Forschern, die Wissenschaft verstehen.

Mit Leuten aus dem operativen Geschäft, die verstehen, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren.

Das Spielfeld ist größer geworden, und das Niveau des Wettbewerbs ist mit gestiegen.

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Die Preise spiegeln diesen Wandel wider.

Heutige Hackathons bieten oft Hunderttausende Dollar in bar, Cloud-Credits, GPU-Credits, KI-Credits, Hardware, Investorenkontakte und Jobangebote. Für manche Leute ist das Ökosystem so groß geworden, dass sie praktisch von Hackathon zu Hackathon ziehen.

Wo echte Preise winken, wird der Wettbewerb härter.

Manche Teams kommen außergewöhnlich gut vorbereitet an. Sie verstehen die Technik, die Bewertungskriterien und wie man in wenigen Minuten eine überzeugende Geschichte erzählt.

Natürlich kochen die Emotionen hoch.

Ich habe Leute erlebt, die sich wirklich über Jury-Entscheidungen ärgern. Sie reden sich ein, ein anderes Team hätte den Sieg nicht verdient oder die Jury hätte ihr Projekt missverstanden.

Ich verstehe die Enttäuschung.

Wettbewerb sollte wichtig sein.

Du solltest dich kümmern.

Du solltest analysieren, warum du verloren hast und was du anders hättest machen können.

Aber ich habe nie verstanden, warum man sich über eine kostenlose Gelegenheit beschwert.

Man hat dir Essen gegeben.

Man hat dir Zugang zu den besten KI-Modellen gegeben.

Du warst umgeben von talentierten Ingenieuren, Gründern und Investoren.

Du hast etwas gebaut, das es nicht gab, als du durch die Tür gekommen bist.

Du hast wahrscheinlich in achtundvierzig Stunden mehr gelernt als in mehreren gewöhnlichen Wochen.

Selbst wenn du ohne Pokal gehst, gehst du fast nie mit leeren Händen.

fig.03 — what you walk out with

You wonYou lost

Prize table · not this time

• Cash
• Cloud credits
• GPU credits
• AI credits
• Hardware
• Investor introductions
• Hiring opportunities

Everyone leaves with

• Food
• Access to frontier AI models
• Talented engineers, founders and investors around you
• Something that didn't exist when you walked through the door
• More learning in forty-eight hours than in several ordinary weeks

Das allein macht das Erlebnis schon lohnend.

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Hackathons kommen einer Meritokratie so nah wie kaum etwas anderes.

Keine perfekte Meritokratie.

Das Leben ist nicht perfekt fair, und Hackathons sind es auch nicht.

Manche Leute haben stärkere Teamkollegen.

Manche bringen mehr Erfahrung mit.

Manche bauen zufällig genau das, was bei einer bestimmten Jury ankommt.

Und dann ist da das Glück.

Menschen wehren sich oft dagegen anzuerkennen, wie sehr Glück den Erfolg beeinflusst.

Ich habe nie verstanden, warum.

Glück anzuerkennen schmälert harte Arbeit nicht.

Es stärkt die Demut.

Vorbereitung entscheidet, ob du bereit bist, wenn sich eine Chance bietet.

Umsetzung entscheidet, ob du im Rennen bleibst.

Glück entscheidet manchmal, welches von zwei außergewöhnlichen Teams zuerst ins Ziel kommt.

fig.04 — two exceptional teams

Team A

Preparation

Execution

0 wins

Winner

Team B

Preparation

Execution

0 wins

Winner

Call the winnerRun it 100 times

Das ist nicht nur bei Hackathons so.

Das ist das Leben.

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Vielleicht fühlen sich Hackathons deshalb so echt an.

Sie verdichten Unternehmertum auf achtundvierzig Stunden.

Du beginnst mit Unsicherheit.

Du baust unter Druck.

Du präsentierst vor Fremden.

Du bekommst ein Ergebnis, das du nicht vollständig vorhersagen kannst.

Und dann fängst du wieder an.

KI hat grundlegend verändert, was diese Wettbewerbe messen.

Sie suchen nicht mehr den schnellsten Programmierer.

Sie suchen die besten Problemlöser.

Das sind sehr selten dieselben Leute.